La Importancia de la recolección de datos para la toma de decisiones
Todas las empresas necesitan recopilar datos, ya sea para monitorear las condiciones de un proceso de producción o para entender las necesidades de un cliente. Recopilar datos es crucial porque permite comprender las causas de diferentes eventos y anticiparse a posibles fallas o desastres que pueden afectar el funcionamiento de la empresa. Comprendiendo la necesidad […]
Alcanzando la Excelencia Operativa: Un Caso de Uso de Consultoría en Transformación Digital en la Industria de Alimentos sobre la integración MES/ERP
En el panorama digital actual de rápida evolución, las empresas de diversos sectores están adoptando la transformación digital para optimizar sus operaciones y obtener una ventaja competitiva. Este caso de estudio nos muestra la historia de éxito de una multinacional de alimentos y su cooperación con el equipo de Consultoría en Transformación Digital (TD) de Omnicon. […]
La revolución digital y la salsa de tomate Fruco
Hoy uno de los desafíos de la revolución digital es aplicar los nuevos conceptos a los procesos industriales. Colombia lo ha hecho bien. Prueba de ello fue lo que logró Unilever con su planta de alimentos en Cali, proyecto del billonario plan de inversión en transformación digital de esta multinacional: en ese proceso planetario, la compañía […]
Comprendiendo MOM y MES: Simplificando las Diferencias y la Relación
En el mundo de la fabricación, dos conceptos importantes, MOM (Manufacturing Operations Management o Gestión de Operaciones de Manufactura) y MES (Manufacturing Execution System o Sistemas de Ejecución de Manufactura), desempeñan un papel vital en la optimización de procesos y operaciones. Para aquellos que no están familiarizados con estos términos o que buscan aclaración sobre […]
Mejorando la automatización y la tecnología digital: El dilema de un gerente de manufactura
Es hora de adoptar la automatización y la transformación digital para mantenerse al ritmo de la Industria 4.0, superar el desafío de la aceptación y cosechar los beneficios a largo plazo de una mayor productividad y rentabilidad. La manufactura y la producción siempre buscan ser eficientes y ágiles. La automatización y los controles ayudan […]
Amid International Expansion, Omnicon Again Named Among Winners of Deloitte’s Best Managed Companies in Colombia (MEC) Program
Amid International Expansion, Omnicon Again Named Among Winners of Deloitte’s Best Managed Companies in Colombia (MEC) Program Friday, 16 December 2022 Deloitte, Banco de Bogotá and the Pontificia Universidad Javeriana announce Omnicon as a repeat recipient of the second edition of the Best Colombian Companies (MEC) program. Bogota, Colombia – December 16, 2022 – […]
Analítica descriptiva: Comprensión del presente y pasado de tu negocio
La analítica de datos, siendo una herramienta emergente de la industria 4.0, brinda un entendimiento general de los negocios permitiendo el desarrollo de modelos sofisticados con el fin de mejorar la toma de decisiones. Comenzando desde procesos básicos como la recolección, el almacenamiento y enriquecimiento de datos hasta lograr objetivos avanzados como el entendimiento del […]
Consultoría con inteligencia emocional
Pareciera que consultoría e inteligencia emocional no están relacionadas en lo absoluto. Sin embargo, se demostrará que estos dos aspectos están estrechamente relacionados. La consultoría en cualquier campo debería ser de personas a personas. A continuación, se exponen las razones. ¿Cuáles aspectos son importantes en un proceso consultivo? En un proyecto de consultoría y en […]
Transformación Digital: Impactos a corto plazo de la transformación digital en la industria.
La transformación digital es un proceso de cambio que involucra la reestructuración de servicios, productos, procesos o estrategias dentro de todas las áreas de una compañía con el fin de integrarlas a través del uso de la tecnología. A pesar del gran desafío que representa la implementación de cambios operativos y de cultura organizacional, los beneficios de […]
5 Etapas clave para afrontar un proceso de transformación digital
Cada empresa es diferente, así como sus objetivos estratégicos y requerimientos, pero los factores de éxito en las organizaciones son compartidos indiferentemente del sector o la industria. A nivel operativo por ejemplo, la optimización del tiempo, la productividad, la alineación de los objetivos personales y profesionales con los objetivos del negocio, el mejoramiento de la […]