Síguenos en nuestras redes sociales
La transformación digital ya no es un lujo, sino un requisito fundamental para que las empresas sigan siendo competitivas en el mundo acelerado e impulsado por la tecnología de hoy. El programa de Consultoría en Transformación Digital de Omnicon ayuda a las organizaciones a adoptar esta transformación y navegar este viaje complejo, aprovechando la tecnología para impulsar la
innovación, mejorar la eficiencia operativa y desbloquear nuevas oportunidades de crecimiento y eficiencia. Con un profundo conocimiento de la industria manufacturera y un enfoque en estrategias basadas en datos, nuestro equipo tiene un historial comprobado de entrega de resultados que generan valor empresarial real.
La Consultoría en Transformación Digital es el camino a seguir para que los fabricantes triunfen a tiempo y dentro del presupuesto. Los proyectos de transformación digital no deben comenzar directamente desde las etapas de solución. Debe asegurarse de que se comprenda el estado actual de la planta, de modo que conozca sus necesidades, y asegurarse de que el estado futuro de su planta esté mapeado para que pueda definir el estado futuro de sus operaciones.
Por esta razón, primero, se debe mitigar el riesgo, definir las expectativas e identificar y mapear las necesidades y requerimientos para llevar a cabo una fase de implementación más eficiente y de bajo riesgo. Independientemente del enfoque tecnológico que busque su empresa, nuestro programa personalizado se puede adaptar fácilmente para ayudarlo a cumplir sus objetivos de manera organizada y estructurada. Nuestro programa de Consultoría de Transformación Digital es versátil y puede respaldar una amplia gama de proyectos en etapas tempranas, tales como:
En Omnicon, nos enorgullecemos de nuestro enfoque integral para evaluar toda la cadena de valor de los negocios de nuestros clientes. Entendemos que el éxito en cualquier industria depende del funcionamiento fluido y eficiente de todos los procesos, desde el momento en que se reciben las materias primas de los proveedores hasta el envío final de los productos a los clientes. Es por eso que ofrecemos consultoría integral que cubre cada paso de la cadena de valor, incluidos los procesos de recepción, producción, calidad, almacenamiento y despacho.
Es esencial comprender cómo se maneja la información relevante en diferentes sitios y definir futuros procesos de administración de datos que respalden la toma de decisiones comerciales efectivas. Esto requiere un análisis exhaustivo del flujo de datos en todos los niveles de ISA 95, teniendo en cuenta las necesidades y los impulsores de valor únicos de cada sitio. Nuestro equipo tiene experiencia en la realización de este tipo de análisis y puede ayudar a optimizar sus procesos de administración de datos para mejorar la eficiencia y obtener mejores resultados empresariales.
Los fabricantes han acelerado la inversión en transformación digital. International Data Corporation (IDC) predice que el gasto en transformación digital (DX) de prácticas comerciales, productos y organizaciones entre empresas en industrias de manufactura discreta o de procesos alcanzará los 2,8 billones de dólares en 2025. Aquellas empresas que adoptan la transformación digital obtienen importantes ventajas competitivas – aumento en el rendimiento de producción, reducción del tiempo de inactividad de los equipos, reducción del desperdicio de materiales, mejora de los plazos de entrega, aumento de la productividad y satisfacción de los empleados, y reducción del impacto ambiental de la empresa. Con la adopción de la industria 4.0 y una estrategia exitosa de transformación digital puede transformar fundamentalmente la posición competitiva de una empresa.
Omnicon ha ayudado a las principales empresas mundiales de manufactura a crear hojas de ruta estratégicas para la transformación digital del mundo real. Lo guiamos a través del viaje de definición de su estrategia de transformación digital aprovechando nuestra experiencia en tecnologías de la Industria 4.0, gestión de operaciones de manufactura (MOM), arquitectura de red industrial de IT/OT, sistemas de control de procesos y más. Al utilizar nuestro marco de descubrimiento personalizado, nuestros consultores experimentados pueden entender completamente sus procesos, necesidades y objetivos. A continuación, identificamos y diseñamos soluciones técnicas, de smart manufacturing, y de operaciones digitales escalables y preparadas para el futuro que le ayudarán a mejorar todos los aspectos del proceso de fabricación para obtener una ventaja competitiva en su mercado.
En un entorno que cambia rápidamente, Omnicon busca integrar el conocimiento organizacional y redefinir formas de mejorar el desempeño para aumentar la efectividad operativa y cumplir con los objetivos empresariales estratégicos. A través de un conjunto específico de etapas, nuestro programa de consultoría en transformación digital se enfoca en comprender su negocio
mediante la evaluación de las necesidades y el análisis de soluciones potenciales para las oportunidades de mejora identificadas. Como resultado, nuestras soluciones permiten operaciones transformadoras y cambios sustanciales para alinear personas, procesos y tecnología.
En un entorno que cambia rápidamente, Omnicon busca integrar el conocimiento organizacional y redefinir formas de mejorar el desempeño para aumentar la efectividad operativa y cumplir con los objetivos empresariales estratégicos. A través de un conjunto específico de etapas, nuestro programa de consultoría en transformación digital se enfoca en comprender su negocio mediante la evaluación de las necesidades y el análisis de soluciones potenciales para las oportunidades de mejora identificadas. Como resultado, nuestras soluciones permiten operaciones transformadoras y cambios sustanciales para alinear personas, procesos y tecnología.
Evaluación de necesidades y metas
Mapeo del estado actual de la planta
Definición de los requerimientos del estado futuro
Justificación de la solución tecnológica
Síguenos en nuestras redes sociales
Omnicon © Todos los Derechos Reservados